Услуги в области HR-консалтинга
В сфере HR-консалтинга мы работаем в следующих направлениях:
Создание и внедрение Модели компетенций для руководителей высшего звена и специалистов. В настоящее время Моделям компетенций отводится важная роль в политике управления персоналом. Модель компетенций используется в качестве прикладных инструментов различных HR-функций – в подборе, оценке, обучении, мотивации и создании кадрового резерва. Подробнее
Бюджетирование расходов на персонал - это процесс планирования расходов на персонал, контроль за денежными средствами и анализ их расходования. Подробнее
Удержание сотрудников. Ни для кого не секрет, что в современном мире «кадрового голода» ключевую роль в управлении персонала начитает играть как раз удержание сотрудников (повышение мотивации, удовлетворенности и вовлеченности персонала, обучение и «взращивание» своих руководителей «снизу»).
Мы предлагаем работу над удержанием сотрудников в следующих направлениях:
- создание внутреннего кадрового резерва, в кадровый резерв входят сотрудники компании, желающие и имеющие необходимые личностные и профессиональные компетенции для занятия руководящих позиций в компании. Подробнее
- создание индивидуальных планов развития (ИПР). ИПР - это инструмент, помогающий сотруднику планомерно и целенаправленно развивать у себя необходимые навыки и качества. ИПР представляет собой документ, описывающий цели развития и конкретные действия, позволяющие достичь поставленных целей. Подробнее
- увеличение вовлеченности сотрудников. Под вовлеченностью персонала подразумевается эмоциональная связь, которую ощущает сотрудник и которая влияет на него, заставляя прикладывать повышенное усилие к выполнению работы. Подробнее
- исследование удовлетворенности, психологического климата, мотивации сотрудников. В зависимости от запроса заказчика проведение анкетирования, а также интервью с сотрудниками. По результатам исследования составляется отчет, и даются рекомендации по коррекции ситуации. Подробнее
Разработка и внедрение различных Систем мотивации:
- Материальной системы мотивации на основе индивидуальных результатов, KPI, ключевых задач, оценки по компетенциям и т.д.
- Нематериальной системы мотивации.
Вернуться на страницу О компании