увеличение вовлеченности сотрудников

Удержание сотрудников

Ни для кого не секрет, что в современном мире «кадрового голода» ключевую роль в управлении персонала начитает играть как раз удержание сотрудников (повышение мотивации, удовлетворенности и вовлеченности персонала, обучение и «взращивание» своих руководителей «снизу»).

Увеличение вовлеченности сотрудников - один из способов удержания сотрудников.

Под вовлеченностью персонала подразумевается эмоциональная связь, которую ощущает сотрудник и которая влияет на него, заставляя прикладывать повышенное усилие к выполнению работы.

Почему важна вовлеченность персонала?

• есть доказанная корреляция между вовлеченностью и производительностью персонала, а значит и прибылью предприятия.
• вовлеченность показывает, насколько эффективно компания распоряжается своими человеческими ресурсами
• только вовлеченный сотрудник будет работать со 100% эффективностью продолжительное время.

Как это происходит:

1. Определяется уровень вовлеченности сотрудников компании (анкетирование, интервью).
2. По результатам аудита совместно с заказчиком принимается решение о том, над какими критериями необходимо работать для увеличения вовлеченности сотрудников.
3. Составляется план мероприятий по увеличению вовлеченности по выбранным критериям.
4. План внедряется и оценивается его эффективность.

 

Вернуться на страницу Консалтинг