Бизнес-тренер Екатерина Сергеева
Екатерина Сергеева – тренер, сертифицированный коуч, специалист по личной эффективности и развитию, экзистенциальный и феноменологический аналитик, практика частного психологического консультирования 8 лет. Имеет большой опыт работы с персоналом в частных и государственных компаниях, в общественных организациях, в сфере разработки и проведения выездных тренингов (до 10 дней). Принимала участие в разработке и реализация проектов: «Школа молодого руководителя» 2005, «Школа лидерства» 2006-2010, «Профессионал» 2008 г. Автор и организатор практической конференции «Неделя психологических знаний» 2005-2008 гг. Тьютор дистанционных курсов по программе «Менеджмент, ориентированый на результат ProfMC» L2G Institute of Management, USA
В своей работе делает акценты на глубокое понимание участниками тренинга своего поведения. Постоянно ищет новые формы, приемы и методы работы. Любит нестандартное использование и интерпретацию известных фактов. Готова идти на риск, возможно использование провокационных действий. Проводит тренинги по тематикам:
1. Эффективное взаимодействие. Психология общения
- Искусство проведения презентаций и публичных выступлений
- Эмоциональный интеллект. Распознавание и противостояние манипуляциям
- Конфликты и способы преодоления
- Управление стрессом, конфликтом. Защита от психологического нападения
2. Развитие личности
- Тайм-менеджмент — жизнь во времени. Способность к эффективной самоорганизации
- Эмоциональное выгорание. Защита и способы профилактики.
- Преодоление собственных ограничений в профессиональной реализации
- Самоменеджмент: как организовать себя и свою жизнь?
- Развитие креативности
3. Командообразование
- Веревочный курс (от 12 до 100 человек)
- Офисный гамбит (интеллектуальные, нестандартные задания на принятия командного решения)
- Схватка или в стиле ЭКШН (от 12 до 150)
4. Активные продажи
- Активные продажи
- Клиенториентированность
5. Решение управленческих задач
- Фасилитация
- Стратегические сессии
- Коучинг
- Медиация (помощь в разрешении кризисов, конфликтов ; стабилизация межличностных отношений с коллегами, руководством, подчиненными, между учредителями)
6. Проектный менеджмент
Сотрудничала с компаниями:
ООО «Диалог», лизинговые компании ЗАО «Мазконтрактлизинг», ООО «Стройинвестлизинг», «Zepter», «Maersk Line», сеть салонов сотовой связи ТМ «На связи» УП «Палома – сервис», Минский центр НЛП, Бизнес клуб «Help», Институт социально общинных работников, Центр эффективного сотрудничества «Диалог на равных», «Белорусский государственный медицинский колледж», Белорусский Психологический Клуб «НЛП-Клуб», Минский Коучинг центр, автоцентр «Атлант-М Сухарево» (отзыв), группа компаний «Вебком-Медиа»(отзыв)